{"id":227,"date":"2019-11-27T18:33:19","date_gmt":"2019-11-27T21:33:19","guid":{"rendered":"https:\/\/walterserer.com.br\/?p=227"},"modified":"2019-11-27T18:33:19","modified_gmt":"2019-11-27T21:33:19","slug":"camaleoes-corporativos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/camaleoes-corporativos\/","title":{"rendered":"Camale\u00f5es corporativos"},"content":{"rendered":"

\u201cPara quem tem uma vida cheia de m\u00e1scaras, o Halloween s\u00f3 serve de atalho\u201d (autor desconhecido)<\/p><\/blockquote>\n

No camale\u00e3o a mudan\u00e7a de cor exerce importante papel na comunica\u00e7\u00e3o e permite a camuflagem para se proteger de seus predadores<\/p>\n

Este comportamento, por analogia, \u00e9 praticado sistematicamente por muitas pessoas por entender que para sobreviver na \u201cselva\u201d do mundo corporativo \u00e9 preciso, sistematicamente, adaptar-se, flexibilizar, mudar de opini\u00e3o sempre que as circunst\u00e2ncias assim o exigirem; ou, em resumo fazer o que os outros querem ou esperam.<\/p>\n

Esconder emo\u00e7\u00f5es, abandonar convic\u00e7\u00f5es, ocultar\/omitir fatos e atividades \u00e9 uma constante no dia-a-dia de muitos profissionais que acreditam que assim est\u00e3o se protegendo de seus \u201cpredadores\u201d. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es que de forma consciente ou inconsciente, ensaiadas ou n\u00e3o, visam transmitir uma impress\u00e3o idealizada por outros e, assim, blindar-se dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Executivos e muitos profissionais, de maneira geral, disp\u00f5em de um kit de m\u00e1scaras que lhes permite atuar e representar perfeitamente o papel requerido em situa\u00e7\u00f5es v\u00e1rias: de interagir com chefes ou com pares\/subordinados, da exulta\u00e7\u00e3o advinda de uma meta atingida \u00e0 demonstra\u00e7\u00e3o de f\u00faria quando de uma pequena falha. Para cada mascara um comportamento compat\u00edvel tal qual a mudan\u00e7a de cor no camale\u00e3o.<\/p>\n

Muitos consultores, mentores e orientadores de carreira entendem e estimulam a representa\u00e7\u00e3o como o caminho mais adequado para a \u201csobreviv\u00eancia\u201d no ambiente corporativo. Estar\u00e1 isto correto?<\/p>\n

Certamente que n\u00e3o; mesmo que esta estrat\u00e9gia venha a produzir algum efeito no curto prazo. Ela \u00e9 insustent\u00e1vel ao longo da vida e isto vale para todos os relacionamentos sejam pessoais ou profissionais. As pessoas s\u00e3o diferentes em sua ess\u00eancia, todas t\u00eam o seu valor, os seus recursos e limita\u00e7\u00f5es e n\u00e3o podem e n\u00e3o devem viver permanentemente sob o imp\u00e9rio do julgamento; al\u00e9m do que, pessoas diferentes tem suas a\u00e7\u00f5es governadas por seus valores que n\u00e3o necessariamente s\u00e3o os mesmos de outras. Portanto, devemos, primeiramente e sistematicamente, nos abster de julgar da mesma forma que opini\u00f5es e julgamentos alheios n\u00e3o devem nortear o nosso comportamento.<\/p>\n

Lembro-me de uma hist\u00f3ria contada por um colunista \u00a0de um jornal de New York que \u00a0caminhava com um amigo pelas ruas da cidade quando este amigo parou em uma banca de jornais e, educadamente pediu um jornal e o jornaleiro, ent\u00e3o, de uma forma grosseira e mal educada, \u00a0atirou o jornal em sua dire\u00e7\u00e3o; o seu amigo ent\u00e3o sorriu e desejou um bom fim de semana ao jornaleiro e quando perguntado pelo amigo se este era o tratamento padr\u00e3o que recebia do jornaleiro ele respondeu que sim. Mas ent\u00e3o por que voc\u00ea o trata t\u00e3o bem? \u00a0A resposta foi: porque n\u00e3o \u00e9 ele quem deve decidir como eu devo agir.<\/p>\n

O crescimento pessoal e profissional \u00e9 determinado, principalmente, pelo relacionamento e intera\u00e7\u00e3o com outras pessoas. O que pensar\u00e3o e como ir\u00e3o reagir aqueles que se relacionam com pessoas imprevis\u00edveis e que em cada situa\u00e7\u00e3o mostram uma faceta (m\u00e1scara) diferente. Relacionamentos dependem de comunica\u00e7\u00e3o \u2013 e as pessoas devem mostrar quem s\u00e3o, o que pensam, o que sentem, seus medos, seus desejos e esperan\u00e7as e s\u00f3 assim podem atingir patamares mais elevados na vida e na carreira. Ou como disse certa vez Charles Chaplin, o eterno Carlitos \u201cCreio que n\u00e3o se pode fazer nada de grande na vida se n\u00e3o fizer representar o personagem que existe dentro de cada um de n\u00f3s\u201d<\/p>\n

Infelizmente, muitos de n\u00f3s ainda agimos como o veleiro ao sabor do vento e das ondas do mar pois n\u00e3o temos lastro suficiente para segurar ao for\u00e7as dos ventos e a agita\u00e7\u00e3o provocada pelas ondas. Ao contr\u00e1rio, em todas as situa\u00e7\u00f5es, devemos ser aut\u00eanticos e n\u00e3o nos dobrarmos a cada vento que sopra e, muito menos, ficarmos \u00e0 merc\u00ea de coisas sem import\u00e2ncias ou significado ou \u00e0 opini\u00e3o alheia.<\/p>\n

Segundo um prov\u00e9rbio chin\u00eas \u201csomente os tolos exigem a perfei\u00e7\u00e3o \u2013 os s\u00e1bios se contentam com a coer\u00eancia\u201d. Ou, ainda, recorrendo \u00e0 filosofia: \u201cTodas as pessoas devem esfor\u00e7ar-se para seguir o que \u00e9 certo e n\u00e3o o que est\u00e1 estabelecido\u201d (Plat\u00e3o).<\/p>\n

A pergunta agora \u00e9: seriam os conceitos da Intelig\u00eancia Emocional conflitantes com tudo o que foi dito acima?<\/p>\n

A resposta \u00e9 n\u00e3o. Saber como lidar com as pessoas e entend\u00ea-las em seus bons e maus momentos e evoluir no controle emocional \u00e9 uma das atitudes mais eficientes que levam ao caminho do sucesso. De acordo com Daniel Goleman, as compet\u00eancias que comp\u00f5em a Intelig\u00eancia emocional s\u00e3o: (1- Autoconsci\u00eancia (reconhecer as pr\u00f3prias emo\u00e7\u00f5es); (2- \u00a0Autorregula\u00e7\u00e3o (lidar com as pr\u00f3prias emo\u00e7\u00f5es); (3- Automotiva\u00e7\u00e3o (motivar e manter-se motivado) e, finalmente, (4- Empatia (perspectiva dos outros).<\/p>\n

Coer\u00eancia \u00e9 a chave para esta discuss\u00e3o: \u00e9 preciso encontrar sempre o perfeito equil\u00edbrio entre preservar a nossa ess\u00eancia e nossos valores e, assim, manter a face sem nenhuma m\u00e1scara e, por outro lado, entender e respeitar a conduta e as posi\u00e7\u00f5es de todos aqueles \u2013 independentemente da situa\u00e7\u00e3o ou do cargo\/posi\u00e7\u00e3o – ao nosso redor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cPara quem tem uma vida cheia de m\u00e1scaras, o Halloween s\u00f3 serve de atalho\u201d (autor desconhecido) No camale\u00e3o a mudan\u00e7a de cor exerce importante papel na comunica\u00e7\u00e3o e permite a…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":228,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[201],"tags":[],"yoast_head":"\nCamale\u00f5es corporativos - Walter Serer<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/camaleoes-corporativos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Camale\u00f5es corporativos - Walter Serer\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u201cPara quem tem uma vida cheia de m\u00e1scaras, o Halloween s\u00f3 serve de atalho\u201d (autor desconhecido) No camale\u00e3o a mudan\u00e7a de cor exerce importante papel na comunica\u00e7\u00e3o e permite a…\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/camaleoes-corporativos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Walter Serer\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-11-27T21:33:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/CAMALEOES-CORPORATIVOS.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"412\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"302\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Walter Serer\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Walter Serer\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/camaleoes-corporativos\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/camaleoes-corporativos\/\"},\"author\":{\"name\":\"Walter Serer\",\"@id\":\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/#\/schema\/person\/cf666dc8287ab5ff93f5769c30bc46b2\"},\"headline\":\"Camale\u00f5es corporativos\",\"datePublished\":\"2019-11-27T21:33:19+00:00\",\"dateModified\":\"2019-11-27T21:33:19+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/camaleoes-corporativos\/\"},\"wordCount\":896,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Comportamento\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/camaleoes-corporativos\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/camaleoes-corporativos\/\",\"url\":\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/camaleoes-corporativos\/\",\"name\":\"Camale\u00f5es corporativos - 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