{"id":312,"date":"2021-07-17T18:59:14","date_gmt":"2021-07-17T21:59:14","guid":{"rendered":"https:\/\/walterserer.com.br\/?p=312"},"modified":"2021-07-17T18:59:14","modified_gmt":"2021-07-17T21:59:14","slug":"grupo-equipe-ou-time-regras-fundamentais-para-o-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/grupo-equipe-ou-time-regras-fundamentais-para-o-sucesso\/","title":{"rendered":"Grupo, Equipe ou \u2026Time? Regras Fundamentais para o Sucesso!"},"content":{"rendered":"

Para liderar ou trabalhar em uma equipe eficiente h\u00e1 alguns princ\u00edpios b\u00e1sicos e regras que devem ser observados e obedecidos. Confira algumas\u00a0 regras fundamentais!<\/h3>\n

\u201dO talento vence jogos, mas s\u00f3 o trabalho em equipe ganha campeonatos\u201d (Michael Jordan)<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Segundo um prov\u00e9rbio africano:\u00a0\u201cse quer ir r\u00e1pido v\u00e1 sozinho; se quer ir longe, v\u00e1 em grupo\u201d<\/em>.<\/p>\n

Observe o sucesso de qualquer indiv\u00edduo, seja no ambiente familiar, profissional, social, religioso ou governamental. Ent\u00e3o voc\u00ea vai constatar que ele sempre teve o apoio de um grupo.<\/p>\n

Mas o apoio de um grupo \u00e9 suficiente para assegurar a escolha do melhor caminho e, assim, ao um destino?<\/strong><\/p>\n

A resposta \u00e9 n\u00e3o! Em nossas organiza\u00e7\u00f5es, um grupo \u00e9, por defini\u00e7\u00e3o, uma jun\u00e7\u00e3o de pessoas que trabalham juntas. J\u00e1 uma equipe \u00e9 um grupo de pessoas que t\u00eam objetivos comuns e, quando t\u00eam alta performance no trabalho coletivo, s\u00e3o chamadas de times. Neste sentido, a melhor defini\u00e7\u00e3o foi dada pelo lend\u00e1rio treinador de futebol americano Vince Lombardi (1913-1970):<\/p>\n

\u201c<\/em>comprometimento individual a um esfor\u00e7o conjunto \u2013 isso \u00e9 o que faz um time funcionar, uma empresa funcionar, uma sociedade funcionar, uma civiliza\u00e7\u00e3o funcionar\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Provavelmente, um dos melhores exemplos de trabalho em equipe vem da natureza: os gansos selvagens voam na forma\u00e7\u00e3o \u201cV\u201d e , por criarem um v\u00e1cuo para a ave de tr\u00e1s passar, alcan\u00e7am uma velocidade 70% maior do que se voassem sozinhos; alguns dos comportamentos observados pelos cientistas que estudaram as aves foram: a) sempre que um ganso sai da forma\u00e7\u00e3o, ele\u00a0 volta rapidamente para aproveitar o v\u00e1cuo da ave imediatamente \u00e0 frente; b) quando um ganso l\u00edder se cansa, outro, imediatamente, \u00a0assume seu lugar: c) se um deles adoece, dois gansos abandonam a forma\u00e7\u00e3o e seguem o companheiro doente, para ajud\u00e1-lo e proteg\u00ea-lo.<\/p>\n

Que belo exemplo! A partir do comportamento destas aves, podemos extrair as li\u00e7\u00f5es seguintes a serem utilizadas no mundo corporativo:<\/strong><\/h4>\n
    \n
  1. Compartilhar uma dire\u00e7\u00e3o comum e senso de comunidade \u00e9 a melhor estrat\u00e9gia para atingir um objetivo;<\/li>\n
  2. \u00c9 preciso dar e receber ajuda;<\/li>\n
  3. Assim como os gansos as pessoas dependem umas das outras;<\/li>\n
  4. \u00c9 preciso estar ao lado dos outros, principalmente nos momentos dif\u00edceis.<\/li>\n<\/ol>\n

    No mundo corporativo, construir equipes e times eficazes \u00e9 um processo cont\u00ednuo. E o desafio das lideran\u00e7as \u00e9 encontrar os fatores motivacionais para fazer uma equipe funcionar bem e de maneira consistente.<\/p>\n

    Quando indiv\u00edduos se tornam parte de uma equipe, eles percebem que est\u00e3o em jogo quest\u00f5es maiores do que a sua individualidade e, para que caminhem sempre na mesma dire\u00e7\u00e3o e obtenham os melhores resultados duas s\u00e3o as condi\u00e7\u00f5es fundamentais: 1) que identifiquem valor e reconhe\u00e7am a import\u00e2ncia dos objetivos a serem alcan\u00e7ados e 2) que disponham dos recursos necess\u00e1rios e, assim, possam desenvolver o espirito de equipe e agir como um time coeso em busca de resultados.<\/p>\n

    Para liderar ou trabalhar em equipes eficientes existem alguns princ\u00edpios b\u00e1sicos e regras que devem ser observados e obedecidos. Em seu livro\u00a0\u201cThe 17 Indisputable Laws of Teamwork\u201d<\/a>, o autor, John C. Maxwell, elencou\u00a017 regras fundamentais para o sucesso do trabalho em equipe<\/a>. Abaixo algumas delas:<\/p>\n

    Lei do Significado<\/strong>:<\/h4>\n

    Ningu\u00e9m se torna relevante sem a ajuda de uma equipe; Ego\u00edsmo, Inseguran\u00e7a, Ingenuidade, entre outros s\u00e3o os fatores que podem afastar indiv\u00edduos do trabalho em equipe.<\/p>\n

    Lei da Perspectiva Global<\/strong>:<\/h4>\n

    Um mesmo objetivo compartilhado por todos; o objetivo \u00e9 mais importante que os pap\u00e9is individuais.<\/p>\n

    Lei do Nicho<\/strong>:<\/h4>\n

    As equipes alcan\u00e7am objetivos relevantes, quando seus membros est\u00e3o devidamente nos lugares certos e maximizam suas potencialidades; a fun\u00e7\u00e3o do l\u00edder \u00e9 conhecer as compet\u00eancias e habilidades de sua equipe.<\/p>\n

    Lei da Corrente<\/strong>:<\/h4>\n

    O potencial de uma equipe \u00e9 medido por seu elo mais fraco.<\/p>\n

    Lei da B\u00fassola<\/strong>:<\/h4>\n

    \u00c9 a vis\u00e3o do futuro, a dire\u00e7\u00e3o; os membros da equipe precisam saber para onde e porque est\u00e3o indo.<\/p>\n

    Lei da Confian\u00e7a<\/strong>:<\/h4>\n

    \u201cN\u00e3o trabalhamos uns para os outros; trabalhamos uns com os outros\u201d<\/p>\n

    Lei da Identidade<\/strong>:<\/h4>\n

    Os valores pessoais dos membros da equipe devem estar alinhados com os da equipe e com os objetivos da corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Lei da Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>:<\/h4>\n

    A comunica\u00e7\u00e3o transparente aumenta o compromisso e a coes\u00e3o entre os membros.<\/p>\n

    Lei do Moral Elevado<\/strong>:<\/h4>\n

    \u201cEm time que est\u00e1 vencendo n\u00e3o se mexe\u201d; faz com que a equipe se sinta motivada a alcan\u00e7ar os objetivos e buscar novos horizontes.<\/p>\n

    Lei dos Dividendos<\/strong>:<\/h4>\n

    \u201cInvestir na equipe produz dividendos a longo prazo\u201d. Existem v\u00e1rias maneiras de reconhecimento; l\u00edderes devem investir no desenvolvimento da equipe e membros devem aproveitar as oportunidades e oferecer o retorno esperado.<\/p>\n

    Assim, \u00e9 responsabilidade de l\u00edderes e gestores conhecerem e aplicarem os princ\u00edpios e regras. Disseminarem e compartilharem vis\u00e3o e objetivos. E, por fim, apontarem a dire\u00e7\u00e3o unificada para, dessa forma, fazer com que equipes atuem como verdadeiros times e atinjam resultados extraordin\u00e1rios.<\/p>\n

    Gostou do artigo? Quer saber mais como construir\u00a0uma equipe eficiente e eficaz<\/strong>\u00a0Ent\u00e3o entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.<\/p>\n

    Walter Serer
    \n<\/strong>https:\/\/www.linkedin.com\/in\/walter-serer-86717b20\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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