{"id":392,"date":"2023-07-11T19:30:55","date_gmt":"2023-07-11T22:30:55","guid":{"rendered":"https:\/\/walterserer.com.br\/?p=392"},"modified":"2023-07-11T19:30:55","modified_gmt":"2023-07-11T22:30:55","slug":"dilemas-do-crescimento-atraves-da-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/dilemas-do-crescimento-atraves-da-inovacao\/","title":{"rendered":"Dilemas do Crescimento atrav\u00e9s da Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<blockquote class=\"blockquote-style-1 position-center text-left width-100\"><p><em>\u201cA inova\u00e7\u00e3o sempre significa um risco. Qualquer atividade econ\u00f4mica \u00e9 de alto risco e n\u00e3o inovar \u00e9 muito mais arriscado do que construir o futuro.\u201d (Peter Drucker)<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>O mundo atual est\u00e1 em constante mudan\u00e7a. Os conceitos outrora inquestion\u00e1veis, agora, n\u00e3o mais s\u00e3o considerados verdades absolutas.<\/p>\n<p>Recentemente ao participar de uma palestra sobre o \u201cmetaverso\u201d questionei uma das mais antigas li\u00e7\u00f5es de marketing que vem desde os tempos de Plat\u00e3o quando disse: \u201ca necessidade \u00e9 a m\u00e3e da inova\u00e7\u00e3o\u201d. Ser\u00e1?<\/p>\n<div class=\"google-auto-placed ap_container\"><\/div>\n<p>Os conceitos de marketing sempre nos transmitiram a ideia de que para que um produto ou servi\u00e7o tenha sucesso deve levar em conta necessidades e anseios do consumidor. E isso era obtido por meio de pesquisas que identificavam as \u201cnecessidades\u201d dos consumidores. Atualmente as aspira\u00e7\u00f5es dos consumidores s\u00e3o identificadas atrav\u00e9s de intelig\u00eancia artificial e seus algoritmos. Esse processo identifica ambi\u00e7\u00f5es e vontades que est\u00e3o no n\u00edvel de\u00a0<strong>inconsci\u00eancia<\/strong>\u00a0onde as pessoas\u00a0<strong>n\u00e3o sabem<\/strong>\u00a0que tem um problema e nem est\u00e3o procurando por uma solu\u00e7\u00e3o. Alguns exemplos recentes: Internet das Coisas, Cloud Computing, Intelig\u00eancia Artificial, Robotiza\u00e7\u00e3o, Equipamentos Aut\u00f4nomos, Blockchain, entre outros\u2026<\/p>\n<div class=\"google-auto-placed ap_container\"><\/div>\n<p>Polemicas \u00e0 parte, isso nos leva a um tema muito atual que \u00e9 o da\u00a0<strong>inova\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/strong>A verdadeira alavanca do crescimento que garante a sobreviv\u00eancia na selva de mercado cada vez mais exigente e competitivo. N\u00e3o faltam exemplos de empresas que sucumbiram por menosprezar os novos concorrentes \u2013 Kodak, Blockbuster e muitas outras. Assim como aquelas que nos fornecem li\u00e7\u00f5es valiosas de como crescer, e manter-se no topo tendo a inova\u00e7\u00e3o como uma pr\u00e1tica incentivada por seus l\u00edderes e disseminada entre os colaboradores. Por exemplo: Apple, Amazon, Google, Netflix.<\/p>\n<h4><strong>Mas quais s\u00e3o as pr\u00e1ticas adotadas por empresas vencedoras que t\u00eam na inova\u00e7\u00e3o a b\u00fassola de seu crescimento? Listo aqui algumas, a saber:<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>S\u00e3o sistem\u00e1ticas com foco na sele\u00e7\u00e3o de oportunidades e, o mais importante: disciplinadas na execu\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>N\u00e3o se limitam simplesmente \u00e0 diferencia\u00e7\u00e3o nos mercados em que atuam; por mais dif\u00edcil que seja aceitar: adotam (e copiam), quando apropriado, inova\u00e7\u00f5es de seus concorrentes;<\/li>\n<li>Adotam a pr\u00e1tica da inova\u00e7\u00e3o disruptiva que, por vezes, exige ignorar dados;<\/li>\n<li>Para enfrentar as incertezas, valorizam e estimulam o feedback de diversas fontes;<\/li>\n<li>Praticam e incentivam a inova\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s do trabalho em equipe para enfrentar a complexidade e a incerteza com agilidade;<\/li>\n<li>Entendem que os consumidores querem novidade \u2013 mas apenas o que lhes soa familiar;<\/li>\n<li>Adotam a flexibilidade como mola estrat\u00e9gica para gerenciar as quebras.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Observar as multid\u00f5es \u2013 ou as pessoas ao nosso redor para identificar solu\u00e7\u00f5es \u00e9 uma maneira eficaz de superar as limita\u00e7\u00f5es inerentes ao processamento cognitivo individual. Pessoas e empresas que t\u00eam mentalidade inovadora e que se aventuram por caminhos at\u00e9 ent\u00e3o desconhecidos, se assemelham \u00e0s crian\u00e7as porque h\u00e1 muito o que eles ainda n\u00e3o sabem; muitas vezes, elas operam em ambientes totalmente estranhos e arriscados, mas fascinantes, onde a descoberta bem como a surpresa s\u00e3o uma constante.<\/p>\n<p>Gostou do artigo? Quer saber mais sobre os dilemas do crescimento e da inova\u00e7\u00e3o? Ent\u00e3o, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.<\/p>\n<div class=\"google-auto-placed ap_container\"><\/div>\n<p><strong>Walter Serer<br \/>\n<\/strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/walter-serer-86717b20\/\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/walter-serer-86717b20\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cA inova\u00e7\u00e3o sempre significa um risco. 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