{"id":398,"date":"2023-07-11T19:42:48","date_gmt":"2023-07-11T22:42:48","guid":{"rendered":"https:\/\/walterserer.com.br\/?p=398"},"modified":"2023-07-11T19:42:48","modified_gmt":"2023-07-11T22:42:48","slug":"seguranca-emocional-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/seguranca-emocional-no-trabalho\/","title":{"rendered":"Seguran\u00e7a Emocional no Trabalho"},"content":{"rendered":"<blockquote class=\"blockquote-style-1 position-center text-left width-100\"><p><em>\u201cPosso n\u00e3o concordar com nenhuma das palavras que voc\u00ea disser, mas defenderei at\u00e9 a morte o direito de voc\u00ea diz\u00ea-las.\u201d (Voltaire)<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Em sua organiza\u00e7\u00e3o voc\u00ea \u00e9 livre para expressar suas ideias, contestar o \u201cstatus quo\u201d e propor mudan\u00e7as? Ou o seu sabotador interno o impede por temer julgamentos e, assim, ser rotulado como contestador e \u201cdo contra\u201d?<\/p>\n<h4><strong>Muito se tem escrito e falado sobre Gest\u00e3o por Resultados ou Gest\u00e3o Humanizada.<\/strong><\/h4>\n<div class=\"google-auto-placed ap_container\"><\/div>\n<p>A primeira privilegia o resultado a qualquer custo (lembre-se do caso recente das Lojas Americanas\u2026). J\u00e1 a segunda \u2013 Gest\u00e3o Humanizada \u2013 o foco em resultados \u00e9 apenas um de seus pilares de sustenta\u00e7\u00e3o e coloca as\u00a0<strong>pessoas<\/strong>\u00a0no centro do processo.<\/p>\n<p>O conceito moderno de gest\u00e3o humanizada pressup\u00f5e que a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 feita\u00a0<strong>com<\/strong>,\u00a0<strong>por<\/strong>\u00a0e\u00a0<strong>para<\/strong>\u00a0<strong><em><u>pessoas<\/u><\/em><\/strong>. Portanto, as rela\u00e7\u00f5es de\u00a0<strong>confian\u00e7a<\/strong>, a\u00a0<strong>empatia<\/strong>,\u00a0<strong>aus\u00eancia de julgamentos,<\/strong>\u00a0<strong>equil\u00edbrio<\/strong>\u00a0entre\u00a0<strong>vida<\/strong>\u00a0<strong>pessoal<\/strong>\u00a0e\u00a0<strong>profissional<\/strong>, a\u00a0<strong><u>seguran\u00e7a emocional<\/u><\/strong>\u00a0s\u00e3o as bases de sustenta\u00e7\u00e3o do processo e essenciais para incentivar a criatividade, promover inova\u00e7\u00e3o e, assim, gerar resultados perenes.<\/p>\n<div class=\"google-auto-placed ap_container\"><\/div>\n<p>Esses conceitos afloraram ao assistir o document\u00e1rio \u201cQueda Livre\u201d da Netflix que relata a queda de dois avi\u00f5es (na Indon\u00e9sia e na Eti\u00f3pia) do modelo Max 737 em um intervalo de 5 meses. Os acidentes mataram centenas de pessoas e abalaram a credibilidade de uma empresa at\u00e9 ent\u00e3o tida como impec\u00e1vel, segura e modelo a se seguir. Inicialmente, a culpa foi atribu\u00edda aos pilotos mortos (que n\u00e3o poderiam se defender) devido \u00e0 falta de qualifica\u00e7\u00e3o e preparo desses pilotos.\u00a0<em>(aqui mais um comportamento preconceituoso e discriminat\u00f3rio em raz\u00e3o de suas nacionalidades).<\/em><\/p>\n<p>Posteriormente, o que ficou evidente \u00e9 que a empresa (Boeing) privilegiou os ganhos em detrimento da seguran\u00e7a, o que \u00e9 inconceb\u00edvel na ind\u00fastria de avia\u00e7\u00e3o. E, o pior,\u00a0<strong>funcion\u00e1rios conheciam os problemas<\/strong>; investiga\u00e7\u00f5es conclu\u00edram que a cultura da corpora\u00e7\u00e3o fez com que esses funcion\u00e1rios n\u00e3o os revelassem por pura<strong>\u00a0inseguran\u00e7a.\u00a0<\/strong>Eles temiam perder seus empregos se denunciassem os problemas \u2013\u00a0<strong><em>quando a seguran\u00e7a n\u00e3o est\u00e1 garantida, as pessoas come\u00e7am a se proteger ocultando ideias, sentimentos e pensamentos.<\/em><\/strong><\/p>\n<div class=\"google-auto-placed ap_container\"><\/div>\n<h4><strong>Um ambiente de trabalho seguro depende fundamentalmente das lideran\u00e7as.<\/strong><\/h4>\n<p>\u00c9 condi\u00e7\u00e3o b\u00e1sica para permitir que as pessoas da organiza\u00e7\u00e3o possam oferecer sua contribui\u00e7\u00e3o com ampla liberdade para questionar, discordar, propor novas ideias e conceitos. E, principalmente para errar, oferecer e pedir ajuda em um ambiente saud\u00e1vel. Quando um membro da equipe erra, pergunta ou sugere, os outros n\u00e3o julgam ou criticam, mas, ao contr\u00e1rio, acolhem e ajudam. Sempre solucionando de forma construtiva os eventuais conflitos.<\/p>\n<p>Segundo Vince Lombardi:<\/p>\n<blockquote class=\"blockquote-style-1 position-center text-left width-100\"><p><em>\u201cComprometimento individual a um esfor\u00e7o conjunto \u2013 isso \u00e9 o que faz um time funcionar, uma empresa funcionar, uma sociedade funcionar, uma civiliza\u00e7\u00e3o funcionar\u201d<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n<p>E, esse comprometimento individual a um esfor\u00e7o conjunto somente sr\u00e1 alcan\u00e7ado quando a cultura da organiza\u00e7\u00e3o colocar as\u00a0<strong>pessoas<\/strong>\u00a0no topo do processo de gest\u00e3o e considerar a seguran\u00e7a emocional como um valor corporativo a se respeitar, difundir e valorizar.<\/p>\n<p><strong>Gostou do artigo?<\/strong>\u00a0Quer saber mais sobre seguran\u00e7a emocional no trabalho? Ent\u00e3o, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito.<\/p>\n<div class=\"google-auto-placed ap_container\"><\/div>\n<p><strong>Walter Serer<br \/>\n<\/strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/walter-serer-86717b20\/\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/walter-serer-86717b20\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cPosso n\u00e3o concordar com nenhuma das palavras que voc\u00ea disser, mas defenderei at\u00e9 a morte o direito de voc\u00ea diz\u00ea-las.\u201d (Voltaire) Em sua organiza\u00e7\u00e3o voc\u00ea \u00e9 livre para expressar suas&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":399,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[204],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Seguran\u00e7a Emocional no Trabalho - Walter Serer<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/seguranca-emocional-no-trabalho\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Seguran\u00e7a Emocional no Trabalho - 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