{"id":427,"date":"2023-07-12T14:51:15","date_gmt":"2023-07-12T17:51:15","guid":{"rendered":"https:\/\/walterserer.com.br\/?p=427"},"modified":"2023-07-12T14:51:15","modified_gmt":"2023-07-12T17:51:15","slug":"diferencas-irreconciliaveis-e-os-valores-individuais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/diferencas-irreconciliaveis-e-os-valores-individuais\/","title":{"rendered":"Diferen\u00e7as (ir)reconcili\u00e1veis e os valores individuais"},"content":{"rendered":"

\u201cOs homens s\u00e3o como as moedas; devemos tom\u00e1-los pelo seu valor, seja qual for o seu cunho\u201d (Carlos Drummond de Andrade)<\/em><\/p><\/blockquote>\n

A maneira como reagimos ao sucesso ou ao fracasso determina o nosso grau de realiza\u00e7\u00e3o \u2013 podemos ter tudo, sermos alvo da admira\u00e7\u00e3o e at\u00e9 da inveja alheia e, mesmo assim, nos sentirmos frustrados. Cabe aqui a frase do autor e especialista em PNL, Robert Dilts: \u201cOs nossos sucessos e fracassos n\u00e3o determinam quem n\u00f3s somos\u201d.<\/p>\n

E por que aquilo que para uns \u00e9 um sucesso retumbante, para outros \u00e9 um enorme fracasso? A resposta est\u00e1 nos valores de cada um \u2013 n\u00e3o existe sucesso real se n\u00e3o alcan\u00e7ado dentro dos limites dos valores individuais.<\/p>\n

E o que s\u00e3o valores individuais?<\/strong><\/h4>\n

Os princ\u00edpios que em sua ess\u00eancia representam um conjunto de normas e padr\u00f5es a seguir no conv\u00edvio social s\u00e3o a base da forma\u00e7\u00e3o dos valores que, por sua vez, s\u00e3o o conjunto de cren\u00e7as pessoais e individuais acerca do que \u00e9 realmente importante; os valores governam as nossas escolhas e nossas a\u00e7\u00f5es no cotidiano e, por isso, podem ser definidos como a nossa constitui\u00e7\u00e3o individual. Podemos, dentre uma vasta lista de valores, listar alguns, como por exemplo: honestidade, responsabilidade, sucesso, seguran\u00e7a, respeito fama, aceita\u00e7\u00e3o social, beleza, liberdade, amor, prazer\u2026<\/p>\n

Mas, por que falar nisso?<\/strong><\/h4>\n

As diferen\u00e7as nos valores individuais s\u00e3o a maior causa de conflitos no ambiente corporativo; n\u00e3o existe o certo ou o errado pois as pessoas s\u00e3o diferentes, foram educadas em ambientes distintos com hist\u00f3rias de vida e realidades muitas vezes diametralmente opostas.<\/p>\n

Um dos exemplos marcantes de como diferentes valores individuais podem ser o estopim para grandes conflitos no mundo corporativo \u00e9 representado por uma grande ind\u00fastria nacional que recebeu oferta bilion\u00e1ria para vender sua opera\u00e7\u00e3o para uma empresa global: um dos s\u00f3cios imediatamente aceitou, contudo o outro refutou com enorme convic\u00e7\u00e3o \u2013 o caso se arrastou por longo per\u00edodo nos tribunais e a empresa n\u00e3o foi vendida at\u00e9 hoje. Se o valor oferecido para a compra era n\u00e3o s\u00f3 justo como vantajoso, o que explica opini\u00f5es diametralmente opostas dos s\u00f3cios? A resposta pode estar nos valores conflitantes: para um (o que n\u00e3o queria vender) no topo de sua hierarquia de valores deveriam estar o crescimento cont\u00ednuo, o comprometimento com o pr\u00f3ximo e status\/aceita\u00e7\u00e3o social; por outro lado os valores mais relevantes para o s\u00f3cio que aceitou a proposta seriam a seguran\u00e7a e a liberdade.<\/p>\n

<\/div>\n

Nas organiza\u00e7\u00f5es, pessoas t\u00eam a tend\u00eancia de relacionar-se com aqueles com quem se identificam e isso, na maioria das vezes, significa com pessoas que compartilham dos mesmos valores \u2013\u00a0valores comuns significam a harmonia m\u00e1xima<\/strong>; esse \u00e9 um dos grandes erros cometidos por muitos gestores que agem com seus subordinados como o cineasta Woody Allen que, logo ap\u00f3s um de seus casamentos, disse \u00e0 nova esposa: \u201cagora somos uma s\u00f3 pessoa: EU\u201d.<\/p>\n

Assim, o caminho correto a seguir, n\u00e3o s\u00f3 na vida profissional \u00e9:<\/strong><\/h4>\n
    \n
  1. atrav\u00e9s do autoconhecimento identificar e hierarquizar valores \u2013 como regra geral pode-se dizer que aqueles que est\u00e3o no topo da hierarquia n\u00e3o podem nem devem ser \u201cflexibilizados\u201d;<\/li>\n
  2. identificar e reconhecer os valores daqueles que nos cercam e;<\/li>\n
  3. reconhecer e aceitar a pr\u00f3pria dualidade bem como a de outros para construir o alicerce da confian\u00e7a.<\/li>\n<\/ol>\n

    Algumas \u201cregras de ouro\u201d para praticar no ambiente corporativo:<\/strong><\/h4>\n
      \n
    1. Os valores corporativos devem sempre se sobrepor aos valores individuais.\u00a0<\/strong>A grande maioria das empresas adotam alguns valores que s\u00e3o inegoci\u00e1veis \u2013 honestidade, por exemplo. Se houver incompatibilidade profunda o colaborador deve buscar novos caminhos ou ser \u201cincentivado a mudar de ares\u201d;<\/li>\n
    2. Entender e aceitar diferen\u00e7as individuais:\u00a0<\/strong>um dos pilares do coaching Ericksoniano determina que \u201catr\u00e1s de toda a a\u00e7\u00e3o existe uma inten\u00e7\u00e3o positiva\u201d;<\/li>\n
    3. N\u00e3o julgar:\u00a0<\/strong>o julgamento \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o narcisista \u2013 sempre que julgamos nos colocamos em posi\u00e7\u00e3o de superioridade. A regra \u00e9 n\u00e3o necessariamente concordar, mas entender que determinados comportamentos ou a\u00e7\u00f5es s\u00e3o determinados por valores que nem sempre s\u00e3o compat\u00edveis com os de quem julga;<\/li>\n
    4. E, finalmente, cabe aos gestores, promover e incentivar\u00a0o alinhamento dos valores corporativos com os das pessoas para que trabalhem em grupo<\/strong>\u00a0e desenvolvam o esp\u00edrito de equipe respeitando sempre as diferen\u00e7as individuais.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      E voc\u00ea? Conhece e hierarquizou seus valores? Parou para pensar o quanto aqueles que o cercam tem valores diferentes dos seus?<\/p>\n

      Gostou do artigo? Quer saber mais\u00a0como as diferen\u00e7as nos valores individuais impactam o ambiente corporativo<\/strong>? Ent\u00e3o entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.<\/p>\n

      <\/div>\n

      Walter Serer
      \n<\/strong>https:\/\/www.linkedin.com\/in\/walter-serer-86717b20\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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