{"id":71,"date":"2019-11-11T08:23:11","date_gmt":"2019-11-11T11:23:11","guid":{"rendered":"https:\/\/walterserer.com.br\/?p=71"},"modified":"2019-11-11T08:23:11","modified_gmt":"2019-11-11T11:23:11","slug":"fantasmas-que-assombram-criatividade-e-a-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetos.rztcomunicacao.com.br\/walterserer\/fantasmas-que-assombram-criatividade-e-a-inovacao\/","title":{"rendered":"Fantasmas que assombram criatividade e a inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><strong><b>\u201cNossas d\u00favidas s\u00e3o traidoras e nos fazem perder o que, com frequ\u00eancia, poder\u00edamos ganhar, por simples medo de arriscar\u201d<\/b><\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.pensador.com\/autor\/william_shakespeare\/\">William Shakespeare<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p>Uma das grandes queixas dos l\u00edderes nas corpora\u00e7\u00f5es refere-se \u00e0 falta de criatividade e engajamento dos colaboradores em processos que envolvem mudan\u00e7as.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Entretanto cabem as perguntas: (1- colaboradores s\u00e3o estimulados a inovar; (b- erros ou falhas decorrentes de processos criativos s\u00e3o aceitos como uma consequ\u00eancia e \u00f4nus do processo de mudan\u00e7as. Dilbert, personagem criado por Scott Adams que satiriza o mundo corporativo cita entre as 10 maiores mentiras que as empresas contam que \u201crecompensamos os que assumem riscos\u201d (coment\u00e1rio: desde que n\u00e3o errem&#8230;&#8230;)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>N\u00e3o faltam bons exemplos de empresas que tiveram na inova\u00e7\u00e3o a mola propulsora de seu progresso, crescimento e valoriza\u00e7\u00e3o (Microsoft, Amazon, Apple, Tesla, BYD, entre tantas; e outras que sucumbiram chegando a desaparecer gra\u00e7as ao processo let\u00e1rgico em que permaneceram (Kodak \u00e9 um exemplo cl\u00e1ssico).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>E quanto aos colaboradores que, mesmo quando estimulados em suas organiza\u00e7\u00f5es, insistem em permanecer na chamada \u201czona de conforto\u201d? Quais os bloqueios que as impedem de avan\u00e7ar em dire\u00e7\u00e3o \u00e0s suas vis\u00f5es, sonhos e desejos?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O primeiro deles \u00e9 o medo <strong><b>sonhar<\/b><\/strong>: quantas vezes projetos s\u00e3o abandonadas j\u00e1 nesta fase simplesmente pelo medo de fazer algo diferente e, assim, preferem manter o \u201cstatus quo\u201d. O segundo \u00e9 pavor de <strong><b>falhar<\/b><\/strong>: \u00a0a sensa\u00e7\u00e3o de fracasso sempre os assusta e os impede de avan\u00e7ar em dire\u00e7\u00e3o aos seus sonhos. O terceiro refere-se a como <strong><b>outras pessoas<\/b><\/strong>\u00a0ir\u00e3o julgar e avaliar seus movimentos; j\u00e1 o quarto temor e, este talvez seja o que mais os impede de concluir projetos importantes \u00e9 o medo do <strong><b>sucesso; <\/b><\/strong>sim, pois por mais<strong><b>\u00a0<\/b><\/strong>il\u00f3gico que isto possa parecer foram educados para lidar com certo acanhamento com \u00a0o sucesso mesmo que tenha sido conquistado \u00e0 custa de muito esfor\u00e7o.<\/p>\n<p>Pessoas tendem a desistir de seus sonhos \u00e0 medida em que os temores se manifestam; a capacidade de eliminar os sabotadores internos \u00e9 o grande trunfo daqueles que se destacam. Exemplos: <strong><b>Thomas Edison<\/b><\/strong>\u00a0\u2013 o que teria ocorrido se tivesse dado ouvidos aos seus cr\u00edticos internos e interrompido seu projeto? J.K <strong><b>Rowling <\/b><\/strong>que mesmo<strong><b>\u00a0<\/b><\/strong>ap\u00f3s ser rejeitada por v\u00e1rios editores atingiu o sucesso com a s\u00e9rie Harry Potter; <strong><b>Walt Disney <\/b><\/strong>que ap\u00f3s ser demitido por um editor e falido financeiramente seguiu em frente e eternizou seus personagens infantis;<\/p>\n<p>Muitos outros exemplos existem &#8211; <strong><b>David Sanders,<\/b><\/strong>\u00a0fundador do KFC, aos 65 anos, ap\u00f3s a aposentadoria, decidiu p\u00f4r em pr\u00e1tica o seu sonho de viabilizar comercialmente sua receita de galinha frita e abriu um pequeno restaurante que faliu; passou, ent\u00e3o, a oferecer sua receita \u00a0e, ap\u00f3s ter ouvido mais de 900 \u201cN\u00c2OS\u201d, conseguiu vende-la para um empres\u00e1rio de Kentucky, nos Estados Unidos. O importante \u00e9 perceber que estas pessoas venceram e se distinguiram n\u00e3o s\u00f3 pela persist\u00eancia em vencer obst\u00e1culos externos, mas, sobretudo pela supera\u00e7\u00e3o de seus cr\u00edticos internos.<strong><b>\u00a0<\/b><\/strong><\/p>\n<p>Ao longo de minha carreira como executivo n\u00e3o s\u00f3 assisti, mas, tamb\u00e9m, fui protagonista de insucessos e vi projetos que seriam exitosos, mas que n\u00e3o foram conclu\u00eddos satisfatoriamente ou abandonados no meio do caminho por culpa \u00fanica e exclusiva destes inimigos internos.<\/p>\n<p>Agora, em minha atividade como Coach\/Mentor, tenho constatado com frequ\u00eancia que estes medos s\u00e3o\u00a0os grandes sabotadores de diretores e gerentes que os impedem de atingir a plenitude de seu potencial criativo e de levar a cabo projetos importantes preferindo permanecer na zona de conforto.<\/p>\n<p>Nos processos de Coaching eu ajudo pessoas a refletir, entender e encarar d\u00favidas e temores de uma forma racional e construtiva colocando os benef\u00edcios da vis\u00e3o e do sonho \u00e0 frente dos medos para enfrentar desafios e superar expectativas<\/p>\n<p>Portanto, pense, crie, acredite, siga em frente tendo em mente sempre o objetivo final, supere seus fantasmas internos, siga o seu cora\u00e7\u00e3o, n\u00e3o se importe com o que os outros pensem e sobretudo n\u00e3o tenha medo de ser feliz e realizado!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cNossas d\u00favidas s\u00e3o traidoras e nos fazem perder o que, com frequ\u00eancia, poder\u00edamos ganhar, por simples medo de arriscar\u201d William Shakespeare Uma das grandes queixas dos l\u00edderes nas corpora\u00e7\u00f5es refere-se&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":72,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[201],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.0 - 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